鸿蒙系统超级融合，应用体验能否更流畅些？

　　华为决定彻底放弃安卓。

　　这个计划已经在内部悄悄推行了至少十年。

　　直到 6 月 21 日，华为正式官宣，新版鸿蒙将使用纯自研的 HarmonyOS NEXT，不再兼容安卓应用，开发者与先锋用户将正式开启 Beta 测试。

　　不再 " 遥遥领先 "，发布会现场的余承东学会了雷军式数字堆砌演讲风格：" 华为用 10 年时间，干了欧美同行 30 多年干的事，实现操作系统核心技术的全面突破，自主可控。"  

　　但细品之下，发布会中的每句话，都可以被深入翻译。

　　" 鸿蒙生态设备已超过 9 亿 "。

　　—— 翻译：2021 年，HarmonyOS 2 用户数百天破亿；2022 年 3 亿，2023 年 7 亿，如今 2024 过去仅半年，总设备数量已经突破九亿——鸿蒙是全球增长最快的操作系统。

　　鸿蒙是一款 " 全场景智能操作系统 "。

　　—— 翻译：从前，关于鸿蒙的定语是 " 全场景分布式操作系统 "，去掉分布式背后，是多个版本鸿蒙一统的变化。而保留的 " 全场景 "，则意味着鸿蒙不只是安卓的替补，其野心同时剑指电脑、平板、智慧屏、汽车、物联网等千行百业。 

　　" 目前已经有 5000 多个常用应用已全部启动开发，其中超过 1500 家已完成上架。"

　　—— 翻译：不同于过去几十年的各种信创操作系统，鸿蒙的野心是 to C，与安卓、Windows、IOS 掰手腕。

　　进展速度堪称闪电战。

　　一定程度上，这是一场属于鸿蒙的生态大捷，但故事的 B 面，关于鸿蒙如何新建生态，挑战或许才刚开始。

　　十年研发，如今官宣，生态系统是一场漫长的拉锯战，但对此时此刻的华为鸿蒙，更是一场输不起的闪电战。

　　一个在开发者圈里不算秘密的秘密是：过去相当长一段时间里，鸿蒙其实并不能叫 " 一个 " 操作系统，而是一系列华为旗下操作系统的统一品牌。

　　这也是过去鸿蒙定语是 " 全场景分布式操作系统 " 的根源所在。

　　这背后，其实是一段赶鸭子上架式的往事。

　　早在 2015 年之前，华为内部就已经有了一个明确论断：如果华为主业通讯是管道，那么物联网就是移动互联网之后下一波撑起通信管道的新洪峰，到 2025 年，全球会有至少 1000 亿台物联网设备。在此之前，华为应该尽一切努力，让这一天尽早到来。

　　在此基础之上，2015 年，华为推出了一款叫做 LiteOS 的物联网操作系统。与传统手机、电脑单机工作连接云端的思路不同，物联网往往需要多终端协同，但各种不同终端之间，往往语言不通、协议不同、算力差异巨大。

　　针对这一问题，LiteOS 主打的功能之一，就是多终端协同，而这也奠定了现如今各个版本鸿蒙设计的主基调。

　　期间，2018、2019 年的接连制裁，使得华为被迫 LiteOS 为基础的鸿蒙一夜转正，但一方面，从安卓向鸿蒙的迁移，需要时间和成本；另一方面，此时的鸿蒙也并未针对手机做好万全准备。

　　也是因此，鸿蒙走向分布式多版本，物联网版以 LiteOS 为基础，走微内核路线；手机版依然承袭 Linux 的宏内核，能兼容安卓。

　　但 " 分布式 " 终非长久之计，如果长期兼容安卓，就意味着鸿蒙长期受制于人，所有投入都是为了保证存活，而为安卓锦上添花；手机、车机、物联网之间的无缝连接，也会出现裂缝。

　　这也就解释了如今鸿蒙不再兼容安卓，走向一统的原因。但还有一个问题，为什么是今年？

　　技术成熟之外，华为在手机、汽车、物联网的全面复苏，也是核心原因之一。

　　手机侧，去年 2 季度开始，华为从手机榜单中的 others 重新杀回前五，在国内势如破竹，到了今年一季度， Canalys 统计，华为手机在中国市场的出货量同比增长 70%，市占率 17%，重回第一。得益于此，Techinsights 发布报告预测，从 2024 年起，鸿蒙 Harmony OS 将取代苹果 iOS，成为中国市场上第二大智能手机操作系统。

　　汽车侧，问界销量去年年底首次突破 2 万。如果结合物联网等存量市场，到今年年中，鸿蒙生态设备已经达到 9 亿。

　　众所周知，对操作系统而言，用户数量的成长本身就是一个强大的洗脑工具，让原本有怀疑的开发者，开始接受并上手新的系统，新的编程语言，新的交互模式，同时按照这套既定的规则，源源不断的产生新的碰撞灵感，进而，生态反哺硬件销售，整体进入爆炸式成长阶段。

　　但是对华为而言，这种强大的洗脑背后：9 亿中，夹杂了物联网与汽车的数量；芯片限制与手机产业的整体颓势，也注定了所有的增长都是有窗口期的。

　　因此，如何在短暂的窗口期，打好接下来的生态战役，成了如今纯血鸿蒙的核心课题。

　　纯血鸿蒙发布，但生态位上的挑战，才正式开始。

　　操作系统的技术与商业生态之间，就像是在下坡路上滚雪球。一旦形成规模，不必用力，就会自发加速成长。

　　但一切的前提是，找到那个爆发的临界点。

　　关于如何定义临界点，多个场合，华为高管都曾表态，今年年终将有 5000 款应用完成原生鸿蒙开发。

　　背后逻辑是 5000 足以覆盖普通人 99% 的使用场景。

　　但 5000 真的够吗？作为参考，工信部数据显示，中国活跃 APP 数量高达 260 万款，5000 占比不到 1%。

　　5000 或许可以覆盖用户 99% 的场景，但往往是剩余 1% 决定了用户是否购买。

　　举个简单的例子，苹果电脑尽管在硬件、操作流畅度各方面都足够优秀，但还是因为 1% 的软件不适配，而在办公场景中常年被 Windows 压制。

　　手机市场同理，截至 2022 年，苹果手机 APP Store 上的应用已经超过了 178 万个，但依然还是会被部分有特殊需求的用户而放弃。

　　达成 5000 到百万的困难根本在于，操作系统玩家，与普通开发者们，从来没有生活在相同的世界里。

　　操作系统眼中 5000 到百万，不过是一个又一个活跃 APP 数据的增长；但当用放大镜细看，每一个之一，都有自己的难处。

　　开发语言是第一关。

　　目前，编程语言上，安卓采用 Java，苹果用 Swift，华为未来将全面转型自研的仓颉语言，官方介绍称，仓颉编程语言 ( cangjielang ) 是一款面向全场景应用开发的现代编程语言，主打高效编程、安全可靠、轻松并发、卓越性能、敏捷扩展，有参与内测的开发者评价 " 仓颉 " 像是 Rust 和 Kotlin 的混合体。

　　在此之前，鸿蒙采用的开发语言则是 ArkTS，思路基于较常见的 TypeScript，并进一步匹配 ArkUI 框架，扩展了声明式 UI、状态管理等相应的能力。

　　尽管华为已经在易用性等方面做了最大努力，但系统迁移不是简单的 U 盘备份拷贝，相比传统安卓，开发语言不同之外，鸿蒙整体的内核思路，底层数据库以及文件管理系统，同样发生了重大变化。这也就意味着，迁移鸿蒙，企业需要重新组建新的技术团队。

　　在智联招聘上看到，部分企业的鸿蒙开发程序员工资已经直达 4W+。

　　在发布会现场，金山办公副总裁姚冬也举了个例子：金山开发第一版鸿蒙原生 WPS 花了 8 个多月时间——这还是在华为派驻工程师，一同参与开发的背景下。

　　更大型的应用如微信、QQ，所需的迁移成本与技术挑战，更是难以尽数。

　　完成开发之后，后期维护成本如何考虑，则是第二大关。

　　比如，此次纯血鸿蒙升级后，与上一版的 4.0 版本鸿蒙的 APP，其实并不完全兼容。

　　那么对鸿蒙的更新维护投入，应该是与安卓和 IOS 一样以周为节点实时更新，还是不断修 bug 打补丁？这是开发者面临的纠结点。

　　每次更新，如果采用 Flutter、React Native、Weex 等手段进行跨平台编程，那么可以复用 80% 左右的代码。

　　但剩余 20%，会涉及数据格式是否统一、文件是否能正常解析、数据存储路径是否有变化等等问题，仍需要专门的开发运维团队——而这，或许会是百万级别的支出。

　　当然，针对这些困境，华为也下了不少功夫，除了拿出真金白银激励之外，华为还在 20 多个行业制作应用开发模板，向 300 多所高校，几十家培训机构提供了有关鸿蒙 APP 开发的课程，向约 40 万名开发者通过了鸿蒙认证。

　　在推广层面，鸿蒙落地，华为不仅消费者 BG 在推进，政企部门、华为云一同参与。甚至，在 G 端，一度开启 " 地推 " 模式，以省市为节点，先后拿下广东、上海、浙江、广西、重庆、陕西、湖北等核心地方。

　　但众所周知，钱能解决的问题都是小问题，鸿蒙生态，真正的困难，在水面之下。

　　5000 之外，鸿蒙与开发者算的是成本账，核心前 100，鸿蒙的困境则是，山无二虎，谁做大哥？

　　其中，第一层博弈，是入口的博弈。

　　这是一个被消音的桌面下过程，没有情怀的渲染，没有一步定生死的悲壮，再大的开发成本于巨头也不过九牛一毛，唯一的关键词是路径。

　　关于整体的手机市场，业内有两个共识：

　　第一，手机市场正逐渐增长变缓，甚至萎缩；

　　第二，所有 APP，都在变得越来越臃肿，支付软件能玩游戏，外卖软件能贷款，微博尚未打开，摇一摇就已经把你带到始料未及的电商购物入口。各种新应用与其费劲思考如何跨终端开发，不如一键部署在微信、支付宝小程序，沾超级生态的光。

　　两者互为因果，宏观增长变缓，APP 就必须变得臃肿来抢占更多用户时间。用户多停一秒，APP 就有多一秒的广告机会。

　　也是因此，在与操作系统的博弈中，超级应用永恒的诉求都是更高的系统权限，以及更长停留时间。

　　相应地，APP 也需要更深更层层嵌套地打开链路。

　　但鸿蒙的特性之一，就是打开路径的急剧压缩。

　　典型案例就是服务卡片，这是一种界面展示形式，可以将应用的重要信息或操作前置到卡片，以达到服务直达、减少体验层级的目的。

　　最新发布的小艺智能体，其核心主打更是能多应用无缝衔接，通过小艺就能完成跨应用切换，甚至一步直达的操作路径。

　　这也就意味着，所有超级应用的超级入口梦，直接被操作系统从底层设计上切断了。

　　话语权博弈的第二层，是 " 入口税 " 的博弈。

　　鸿蒙更像安卓还是 iOS？

　　毫无疑问是 iOS。

　　因为华为的生态布局，正越来越像苹果：鸿蒙 + 麒麟 + 华为手机，全栈全自研；手机、平板、智慧屏、汽车，多终端布局，一个操作系统可以横跨多个终端应用。

　　强势的企业 + 闭环的生态想叠加，相应地，渠道分成，华为是否也会向苹果看齐？

　　用户侧，苹果对于 App Store 上架的收费 APP 都会抽成 30%。

　　开发侧，成为苹果内置应用，则意味着天价 " 保护费 "。据了解，谷歌为了确保 Google Search 是 iPhone 等产品的默认搜索引擎，每年向苹果公司支付 180-200 亿美元，占苹果年度营业利润的 14%-16%。

　　这种纠结与博弈，表面在抢生态，实际在争话语权，根子上其实是利益分配的权衡。

　　鸿蒙的成功，需要生态让渡多少权益，这是华为必须直面的问题。

　　过去相当长一段时间里，总是有人将鸿蒙视为安卓的敌人，这种论断，一定程度上，低估了安卓的基本盘，但更低估了鸿蒙的野心。

　　仅看手机市场，安卓活跃用户数量就高达 30 亿，鸿蒙加上汽车、物联网以及各种并不活跃的低频设备，总用户数迄今 8 亿。

　　但同样是这 8 亿的构成，决定了鸿蒙是一颗射往未来的子弹。

　　鸿蒙的野心不是增长日益萎缩的手机市场，而是万物互联的新基础设施。GSMA 的数据，全球物联网设备数量的年复合增长率持续保持在两位数以上，到 2025 年物联网设备连接将达 246 亿。

　　风起于青萍之末，这种微小的趋势变革，瞄准新兴市场的野心，往往是点燃下一次时代变革的星火。

　　只是达成的过程，往往既需要过硬的技术与前瞻眼光，也需要谈判的技巧与利益分配的博弈。

　　且让子弹多飞一会儿。